বেশিরভাগ ডিলার মনে করেন যে স্থিতিশীল সরবরাহ মানে কেবল আরও বেশি মজুদ করা। সরবরাহ শৃঙ্খল ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে এটাই সবচেয়ে বড় ভুল ধারণা। আমি অনেক ঘটনা দেখেছি: একজন ডিলার পিক সিজনের আগে প্রচুর পরিমাণে মজুদ করে, কিন্তু তার সরবরাহকারী হঠাৎ করে দেউলিয়া হয়ে যায়।
সরবরাহের স্থিতিশীলতা: স্থিতিশীল সরবরাহ আরও বেশি মজুদের বিষয় নয় - এটি ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণের বিষয়।
সরবরাহের স্থিতিশীলতা: স্থিতিশীল সরবরাহ আরও বেশি মজুদের বিষয় নয় - এটি ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণের বিষয়।
ইনভেন্টরি আবশ্যক
লন সরঞ্জাম শিল্পে, মজুদ অপরিহার্য। এটি ছাড়া, আপনি সময়মতো গ্রাহকের চাহিদা পূরণ করতে পারবেন না। বিশেষ করে ব্যস্ত মৌসুমে - গ্রাহকরা আপনার কারখানা থেকে পণ্য সংগ্রহের জন্য অপেক্ষা করবেন না। তারা আপনার প্রতিযোগীদের দিকে ঝুঁকবে।
ব্যতিক্রম: আরও বেশি ইনভেন্টরি ভালো নয়
কিন্তু বেশি মজুদ থাকা ভালো নয়। অতিরিক্ত মজুদ উল্লেখযোগ্য মূলধনকে আবদ্ধ করে, স্টোরেজ খরচ বাড়ায় এবং এমনকি অপ্রচলিত পণ্যের দিকেও নিয়ে যেতে পারে।
ইউরোপীয় বাজারে, আমি এমন একটি ঘটনা দেখেছি যেখানে পিক সিজন শেষ হওয়ার পরে একজন ডিলারের কাছে ১ মিলিয়ন ইউরো মূল্যের ইনভেন্টরি অবশিষ্ট ছিল। তাদের অর্ধেক দামে লিকুইডেট করতে হয়েছিল, যার ফলে তাদের মারাত্মক ক্ষতি হয়েছিল।

মজুদ এবং ঝুঁকির ভারসাম্য বজায় রাখা
পরিমাণের চেয়ে ইনভেন্টরি স্ট্রাকচার বেশি গুরুত্বপূর্ণ
সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল মজুদের কাঠামো। যুক্তিসঙ্গত মজুদের কাঠামো কী?
দ্রুতগামী পণ্যের জন্য পর্যাপ্ত নিরাপত্তা মজুদ প্রয়োজন
নতুন পণ্যের জন্য উপযুক্ত পরীক্ষার তালিকা প্রয়োজন
ধীরগতির পণ্যের জন্য কঠোর মজুদ স্তর নিয়ন্ত্রণ প্রয়োজন
কিন্তু এই কাঠামোটি স্থির নয় - বাজারের পরিবর্তনের উপর ভিত্তি করে এর সময়োপযোগী সমন্বয় প্রয়োজন।

সাপ্লাই চেইন ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ
বাস্তবতা যাচাই: সরবরাহ শৃঙ্খলের দুর্বলতা
আধুনিক সরবরাহ শৃঙ্খলগুলি আরও জটিল এবং আরও ঝুঁকিপূর্ণ হয়ে উঠছে:
কাঁচামালের দামের ওঠানামা
পরিবহন খরচ বাড়ছে
ভূ-রাজনৈতিক ঝুঁকি
প্রাকৃতিক দুর্যোগের প্রভাব
আমাদের সরবরাহ স্থিতিশীলতা কী নয়
এটা সহজ ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট নয়
এটি কেবল তাৎক্ষণিক চাহিদার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে না
এটি এক-আকারের-ফিট-সব সরবরাহ শৃঙ্খল সমাধান নয়।
আমাদের সরবরাহ স্থিতিশীলতা কী?
বিবিধ সরবরাহকারী নেটওয়ার্ক
একক সরবরাহকারীর ঝুঁকি কমাতে একাধিক সরবরাহকারী চ্যানেল স্থাপন করুন। দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার বাজারে, আমি এমন একটি ঘটনা দেখেছি যেখানে একজন ডিলারের দুটি সমান্তরাল সরবরাহকারী ছিল। যখন তাদের প্রাথমিক সরবরাহকারীর সমস্যা হত, তখন তারা দ্রুত পরিবর্তন করতে পারত, স্টকআউট ঝুঁকি এড়াতে।
তথ্য-চালিত চাহিদা পূর্বাভাস
ঐতিহাসিক বিক্রয় তথ্য, বাজারের প্রবণতা এবং মৌসুমী কারণগুলির উপর ভিত্তি করে সুনির্দিষ্ট চাহিদা পূর্বাভাস মডেল তৈরি করুন।
এন্ড-টু-এন্ড ভিজ্যুয়াল ম্যানেজমেন্ট
কাঁচামাল থেকে ডেলিভারি পর্যন্ত একটি এন্ড-টু-এন্ড ভিজ্যুয়ালাইজেশন সিস্টেম স্থাপন করুন, রিয়েল টাইমে সরবরাহ শৃঙ্খলের অবস্থা পর্যবেক্ষণ করুন।
ইমার্জেন্সি রেসপন্স মেকানিজম
সরবরাহ শৃঙ্খলের সমস্যা দেখা দিলে দ্রুত সমাধানের জন্য বিস্তারিত জরুরি প্রতিক্রিয়া পরিকল্পনা তৈরি করুন।
একটি বাস্তব ঘটনা: ইউরোপীয় ডিলার রূপান্তর
একজন ইউরোপীয় ডিলার পিক সিজনে প্রায়শই স্টকআউট সমস্যার সম্মুখীন হতেন, যার ফলে গ্রাহক সন্তুষ্টি কম হত। আমাদের সরবরাহ স্থিতিশীলতা পরিষেবার মাধ্যমে, আমরা তাদের সাহায্য করেছি:
দুটি সমান্তরাল সরবরাহকারী নেটওয়ার্ক স্থাপন করুন
বিস্তারিত জরুরি প্রতিক্রিয়া পরিকল্পনা তৈরি করুন
ফলাফল অর্জিত
পিক সিজনে মজুদের হার ৩৫% থেকে কমিয়ে ৫% করা হয়েছে
ইনভেন্টরি টার্নওভার ৪০% বৃদ্ধি পেয়েছে
গ্রাহক সন্তুষ্টি ৭৮% থেকে ৯৪% এ উন্নীত হয়েছে
চূড়ান্ত চিন্তা
সরবরাহ স্থিতিশীলতা এককালীন প্রকল্প নয় - এটি একটি চলমান সক্ষমতা বৃদ্ধি।
আজকের ক্রমবর্ধমান অনিশ্চিত বিশ্বে, একটি স্থিতিশীল সরবরাহ শৃঙ্খল লন সরঞ্জাম বিক্রেতাদের জন্য মূল প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলির মধ্যে একটি হয়ে উঠেছে। এটি আপনাকে আরও অর্থ উপার্জন করার জন্য নয়, বরং বাজারের ওঠানামার সময় এটি আপনাকে স্থিতিশীল রাখে বলে।
আমাদের সম্পর্কে আরো জানুনসরবরাহ চেইন ব্যবস্থাপনাএবংসরবরাহ সেবা.
আমাদের সরবরাহ দলের সাথে যোগাযোগ করুনসম্পর্কিত পণ্য
LT-42S সম্পর্কে
গরম বিক্রয় সূচক

















